科技日报记者 朱虹 通信员 裴宇
“数据跑腿，比咱们员工跑腿高效便捷多了。”这于年夜庆油田员工中已经形成一种共鸣。
10月9日，于年夜庆油田采油五厂第七功课区出产集控班出产调理节制中央，各种数据于巨幅屏幕上及时跳动，事情职员可一屏统览重要出产谋划指标的及时数据，对于原油出产实行动态监控。
年头以来，年夜庆油田以数字化转型为冲破口，将“数字三采”作为破解杏南油田开举事题、晋升治理效能的焦点引擎，缭绕“技能攻关、模式立异、机制保障、效能晋升”要害链条，鞭策数字化设置装备摆设与出产谋划深度交融。截至今朝，采油五厂第七功课区3052个监测点位实现数据及时传输，22646项装备参数动态监控，形成“长途监控、及时调控”的数字化出产格式。实现了出产模式、开发指标、治理效益的超过式成长。
智能摸索的程序快慢与否，要害于在数据的智能化运用。为了实现从“经验驱动”到“数据驱动”的踊跃改变，年夜庆油田采油五厂的技能职员自立研发了配注体系及时监控平台，破解了自控体系兼容难题；首创的水母联调技能，霸占传统调控模式中人工调控费时吃力、水与母液配比难达标的问题，开启年夜庆油田注入井智能联调先河。
技能职员还有构建了“三位一体”数字化管控系统，实现出产调控、视频监督、出产调理无缝跟尾。依托长途调控整合、分级报警预警、智能挪动巡检等七年夜技能结果，解决了传统治理“看不见、调禁绝、反映慢”的问题。借助“长途调控为主、智能机巡为辅”的新型巡检模式，杏南油田的24座配注站实现了集中监控、无人值守。2025年注入浓度及格率晋升至96.8%，方案调解和时率达100%，7个注聚区块全数到达一类尺度。
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